Die Integration von BMM und BGF in die Unternehmensprozesse unterstützt die Projektnachhaltigkeit und die Breitenwirksamkeit in den beteiligten Unternehmen und darüber hinaus. Eine Umsetzung von einzelnen Maßnahmen ohne strukturelle Verankerung wird nur kurzfristig Wirkung zeigen. Dafür sollten im Laufe des Projekts Kooperationen mit verschiedenen Firmenbereichen angestrebt werden, um die Schaffung oder Verbesserung von gesundheitsrelevanten Angeboten anzustoßen. Beispiele beinhalten die verantwortliche Stelle für Nachhaltigkeit, Verantwortliche für BMM/BGF, das Personalmanagement und den Arbeitsschutz. Auch die Einschaltung des Marketingbereichs kann zur Unterstützung der Projektaktivitäten förderlich sein. Institutionalisierte, firmenübergreifende Kooperationen am Unternehmensstandort (z.B. mittels einer zentralen Stelle für BMM/BGF) können einen weiteren Baustein der Integration darstellen.
Fokus: Betriebliches Mobilitätsmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung
Projektphase: Projektabschluss
Zielgruppe: Leitung, Projektteam
Zeitlicher Vorlauf: mittel
Personalaufwand: hoch
Finanzieller Aufwand: niedrig