Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass viele Arbeiten sehr gut im Home Office erledigt werden können und dies den Bedarf an autobasierten Arbeitswegen reduziert. Durch die geringere wöchentliche Pendelzeit steigt möglicherweise auch die Bereitschaft, für einzelne Wege höhere Pendelzeiten durch aktive Mobilität oder Nutzung öffentlicher Verkehrsmitel in Kauf zu nehmen, wenn dies durch andere Pull-Maßnahmen unterstützt wird. Für die Umsetzung sind zumeist folgende Schritte erforderlich: 1) Beschlussfassung mit Geschäftsführung, Personalabteilung und Betriebsrat; 2) Erstellung einer vertraglichen Home-Office Vereinbarung; 3) Interne Kommunikation an die Mitarbeitenden und ggf. Klären offener Fragen. Noch vor Einführung der Betriebsvereinbarung ist es wichtig, Rückmeldungen der Mitarbeitenden zu sammeln, um die Vereinbarung bestmöglich an deren Bedürfnisse anzupassen.
Fokus: Betriebliches Mobilitätsmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung
Projektphase: Projektumsetzung
Zielgruppe: Leitung, Mitarbeitende
Zeitlicher Vorlauf: mittel
Personalaufwand: niedrig
Finanzieller Aufwand: niedrig